Razones para elaborar un manual administrativo

Por tanto, el sistema estructural estructura organizacional y la estructura procedimental debe interferir para lograr los objetivos organizacionales de dicha empresa. Si no la hay, los administradoress no pueden determinar las estructuras que requiere la empresa. De lo anterior podemos concluir que a medida que un grupo crece debe organizarse para permanecer congruente. Las actividades son muy diversas y requieren competencias distintas.

Esto plantea una serie de problemas: 1. En otras palabras, la cantidad y la calidad de los deberes de una unidad o de un puesto determinan el grado de responsabilidad y de autoridad correspondiente. Es mediante las funciones como los organismos sociales pueden realizar sus planes y lograr sus objetivos. Las actividades Es necesario recabar todos los factores y actividades necesarios para realizar un trabajo de la mejor manera. Se trata del derecho de mandar a actuar y de tomar decisiones y hacer que se cumplan.

Una vez dividido el trabajo, se hacen las asignaciones al personal correspondiente. Disponibilidad de controles efectivos. Calidad de los administradores en diferentes niveles. Diversidad de los productos o servicios ofrecidos. Para G. Continolo:2 Un manual correctamente redactado puede ser un valioso instrumento administrativo. Los organismos progresistas han llegado a considerar que determinados medios administrativos pueden y deben cambiar tan seguido como sea necesario para capitalizar oportunidades y enfrentar a la competencia.

Los manuales administrativos liberan a los administradores o gerentes de tener que repetir explicaciones o instrucciones similares. Obligatoriedad en el uso de manuales. Los patrones de comportamiento y actitud que alguna vez fueron exitosos ya no funcionan y, sin embargo, apenas comienzan a surgir nuevos patrones. De acuerdo con G. Un manual administrativo correctamente elaborado e implantado puede ser una valiosa herramienta administrativa. Asegurarse de que se apliquen los procedimientos de manera correcta.

Reducir los errores operativos. Evitar que los cambios del sistema estructural sean resultado de decisiones apresuradas. Se especifica las acciones que deben tomarse para el cumplimiento de las actividades. Se instruye de todo lo que hay que tener en cuenta al momento de realizar una actividad. Se plantea el sitio adecuado para hacer una actividad dependiendo de su tipo. Comments RSS. Recibir nuevas entradas por email. Inicio Ultimas Publicaciones. Feeds: Entradas Comentarios.

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